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第18章 上智之一《见大》17 徐阶（第1页）

徐阶：能认错、不较真，才是真格局

徐阶从翰林院派去浙江当督学的时候，还不到三十岁。有个考生在文章里用了“颜苦孔之卓”这句话，徐阶没见过，觉得是瞎编的，就在卷上批了“杜撰”两个字，把这考生归到了四等。

这考生等着受罚时，拿着卷子去找徐阶，很客气地说：“大人您指出我的问题，本来没毛病，但‘苦孔之卓’这句话其实出自扬雄的《法言》，真不是我瞎编的。”徐阶一听，立马站起来说：“我是运气好，年纪轻轻就当上官，其实学问还不够，今天真是受教了！”说着就把这考生的等级改成了一等。

这事传开后，大家都特别佩服他——这么大的雅量，一点没丢督学的威信！

冯梦龙点评：度量不同，层次天差地别。

敢坦然认错、不硬撑面子，从这一点就能看出徐阶后来能当名相的器量。听说万历初年有个考生，写“怨慕章”这个题目时，用了“为舜也父者，为舜也母者”这句话，督学觉得不通，把他归到四等，还批了“不通”。

这考生解释说这句话的文法出自《檀弓》，结果那督学居然大怒：“就你读过《檀弓》是吧！”直接把考生降到了五等。人和人的度量差距，简直比千里还远！

宋朝太祖赵匡胤曾因为一件事对周翰发火，想杖打他。周翰说：“我在天下有才名，挨板子太不体面了。”太祖就没罚他。（边批：周翰胆子真大，换了不是圣明的君主可容不下他。）自古以来，真正的圣主和名臣，从来不会耍性子、不认错。

还有人说徐阶在浙江当督学的时候，有两个考生为了“贡生”的名额争得面红耳赤，在大堂下吵吵嚷嚷，徐阶却照样淡定地看卷子，没受影响。后来又有两个考生互相推让贡生名额，也在大堂下争执，徐阶还是像没听见一样阅卷。

过了一会儿，他把这几人叫过来说：“我不想让你们争，也没法逼你们让，你们没读过考试的规矩条文吗？就算是我，也得按规矩来，做不了主。你们照着规矩办就行。”从此，无论是争还是让的声音都没了。徐阶这种顾全大局的处事方式，都跟这类事一样通透。

【管理智慧】

一、徐阶“认错不硬刚”：不是怂，是顶级的“格局和清醒”

徐阶没因为自己是“督学”就摆架子，被指出错了反而立马认错，核心是他拎得清“对错”比“面子”重要。这种处事逻辑放到现在的职场、管理中，简直是“高情商模板”：

1.不把“身份”当“挡箭牌”：他明明是上级，却没说“我是督学还能错？”，反而承认“我学问不够”——就像现在的领导，不会因为自己是“老板/总监”就死不认错，反而能坦诚“这个地方我考虑不周，你说得对”；

2.把“被打脸”变成“学东西”：没觉得士子让自己难堪，反而觉得“多亏你教我”——就像现在的同事，被指出工作漏洞时，不会恼羞成怒，反而说“谢谢你提醒，我之前没注意到，现在改正好了”；

3.认错不敷衍，用行动补错：不是只说“我错了”，还当场把文章改成一等，给士子正名——就像现在的管理者，批错下属后，不仅道歉，还会帮下属纠正结果（比如把误判的方案重新评估），不让对方受委屈。