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第757章 技术革新，智能管理（第2页）

那天中午，我在账房摆了长桌，屏风遮住核心操作区，只留一面投影对外。来的有五六家，都是小本经营的，平日走不动大宗买卖。我演示了库存预警、运输路线优化、价格浮动建议三项功能，每项都配了实际案例。他们看不懂光幕里的字，但看到纸上打出来的结果，都沉默了。

“这不是算命，”我说，“是把咱们天天做的事，理得更清。”

没人再提“妖术”。

一周后，系统给出新的运输建议。原路线绕山，费马又费粮，它标了一条近道，经两个驿站中转，省四天时间。我让刘大川试走一趟，回来算账，车马费少了十二贯。同时，南瓜即将大批上市，系统根据往年销量和当前订单，建议分三批出，错峰定价。我们照做，一文钱没降，货全清了。

李商人听说后，亲自登门，说要追加两批礼盒订单，还问能不能把这套法子教给他铺子里的账房。我摇头，只说：“工具在我这儿，规矩不能破。”

他也不恼，笑了笑走了。

当晚，我坐在账房，油灯亮着，面前浮着那道淡蓝光幕。新报告刚出来，标题是《下季度品质控制建议》。我拿起笔，准备逐条记录要点。窗外夜深了，屋内安静，只有笔尖划过纸的声音。

我写下第一条：

“三月起，所有入库农产品须附田主签名与采收日期，统一编号归档。”

笔顿了顿，继续写：

“检测标准参照现有最优批次，偏差超百分之五者，不得进入精品线。”

写完这两条，我抬头看了眼门外。院子空着，风也没动。我收回视线，手指轻触铜片侧面，调出下一栏数据。